在存量競爭時代，制造業亟待尋求增量市場的新機遇。“市場上誰先從0到1，誰就有更多把控未來的可能性。”作為佛山市數字化智能化轉型的受益者，佛山市弘金電器董事長劉四祥早在2016年便洞察到企業數字化轉型的價值效益。在他看來，數字化技術無論是應用在企業管理效率上，還是制造管控等多維度，都能為企業創造長效的競爭優勢。

　　近日，佛山市工業和信息化局公示了2021年佛山市數字化智能化示范工評審結果，廣東威特真空電子制造、廣東聯塑科技實業、廣東美的廚房電器制造等22家企業入選。

　　其中，廣東威特真空電子制造、廣東聯塑科技實業、廣東美的廚房電器制造、佛山市海天（高明）調味食品、佛山市順德區美的洗滌電器制造5家企業獲評為“一級數字化智能化示范工”，分別獲得2000萬元獎金；科達制造股份、佛山維尚家具制造等7家企業分別獲得1500萬元獎金；廣東葆德科技、廣東伊之密精密機械股份等10家企業各獲得1000萬元獎金。

　　據了解，作為全國的制造業轉型升級綜合改革試點城市，佛山將繼續推進制造業數字化智能化轉型發展。未來三年，佛山市、區合力投入100億元支持企業數字化轉型，打造數字化智能化轉型的“排頭兵”。

　　在美云智數微波和清潔事業部項目總監彭有福看來，當下外界環境不斷變化，特別是全球性的變化和不確定因素越來越大，但恰恰是這種不確定性，促使企業進一步思考數字化賦能的重要性。

　　“通過數字化賦能，企業可以更快地去響應客戶或用戶的需求，從而增強自身的競爭力。”據彭有福透露，目前外部收入（對外提供數智化解決方案）已占到收入的一半以上，且呈現強勁增長勢頭。

　　15日，21世紀經濟報道記者在美的微波和清潔事業部順德工注塑車間內看到，在燈光昏暗的原料入庫區內沒有一個工人，取而代之的是一輛輛AGV小車來回穿梭其中。通過搭建的5G智慧物流系統，這些AGV小車不僅是運送物料，同時也能對各種零部件的數據即時上傳，大大提升工決策效率。

　　據車間主任顏家軍介紹，目前該注塑車間擁有83臺注塑機，并實現了百分百全自動機械手覆蓋，日產門面、控盒5萬套。

　　所謂“數字化智能化示范工”，是指制造企業內外通過對數字化工作流、信息流、物流和資金流的有效管理，實現資源共享和高效協同，構建一個全新的數字化規劃、決策、執行智能制造體系，從而實現工全部業務流程一體化運作。

　　其中，入選佛山“一級示范工”的兩家廣東美的廚房電器制造、廣東威特真空電子制造，通過利用5G+工業互聯網、云計算、VR/AR、AI人工智能等智能制造技術，借助大數據BI、APS、SRM等智能工業軟件系統，實現從“自動化工”到“端到端互聯價值鏈”的轉型升級。

　　據美的集團微波和清潔事業部精益制造總監劉輝介紹，自動化數字化持續的投入，給企業帶來了顯而易見的收獲。他表示，“在持續對數字化的投入過程中，企業的人效成本降低，同時交期也更快了，在接到用戶訂單后，僅需9~12天便可以直接發給客戶。數字化的價值和意義是非常重大的。”

　　數據顯示，實施工業互聯網項目后，美的廚電打造的智能工渠道庫存下降40%、采購周期縮短47%、制造周期下降66%。此外，借助5G智能安防監控系統，讓工的施工、維保等相關成本降低35%。

　　“以前我們總裝一條線人，同時生產效率還提高了7%。”美的集團微波和清潔事業部品質管理生產品質主任工程師李晶如是告訴記者。據了解，作為廣東省更批5G+工業互聯網示范園區，美的微清事業部順德工共打造了11個5G+工業互聯網融合應用場景，包括大數據、智慧安防、云化PLC、AI、AR、大數據、AGV等。

　　當下，全球疫情加劇了企業發展的不確定性，傳統制造模式在支撐企業發展的同時，企業也迫切需要重構產業標準，重塑價值鏈。在政策、社會需求等因素的推動下，各產業都開始了不同程度的轉型改造。

　　“目前在中美貿易摩擦、全球疫情大流行的形勢下，過去以低端的加工業及以互聯網消費為核心的模式，現在徹底走不通了。”在近日舉辦的“中國創新創業成果交易會”上，博士科技創始人倪浩表明了他的觀點。

　　但在彭有福看來，“越是經濟有波動的時候，企業越有動力做數字化，所以近幾年我們收到企業數字化轉型的需求非常多，大多都是制造業行業的客戶，他們很希望可以學習美的的經驗。”

　　更四次全國經濟普查數據顯示，中小企業貢獻了我國五成以上的稅收、六成以上的GDP、七成以上的技術創新、八成以上的城鎮勞動就業、九成以上的企業數量。目前，大部分中小企業、乃至小微企業都有不同層面的轉型需求。騰訊社會研究中心發布的《中小企業數字化轉型路徑報告》顯示，70%的中小企業有強烈的數字化轉型意愿。

　　中小企業作為數量、活力的企業群體，是我國實體經濟的重要基礎。中小企業的數字化轉型不僅直接關系企業自身在市場競爭中的成敗，也關系到中國現代產業體系的構建、全球價值鏈地位的攀升。

　　今年中共中央政治局會議提出：“要強化科技創新和產業鏈供應鏈韌性，加強基礎研究，推動應用研究，開展補鏈強鏈專項行動，加快解決“卡脖子”難題，發展‘專精特新’中小企業。”

　　所謂“專精特新”中小企業，是指具有“專業化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小工業企業及生產性服務企業。它們雖然規模不大，但擁有各自的“獨門絕技”，通過瞄準“縫隙市場”，在細分領域建立競爭優勢，在一定意義上具了壟斷話語權。因此，“小巨人”該如何發揮潛在動能成為了行業普遍關注的問題。

　　倪浩認為，科技創新將成為中小企業高質量發展及轉型的必由之路。尤其是在創新頂層設計方面的提升、以成果轉化為核心的科創服務體系，是培育壯大“專精特新”企業的關鍵。“針對‘專精特新’中小企業提供以科創屬性為核心的整體解決方案，構建產業創新生態，才能讓‘小巨人’創造大能量。”

　　在新冠肺炎疫情陰霾下，全球經濟增速放緩，傳統制造模式不足以支撐企業進一步發展。企業需要加快化轉型步伐，在數字化、網絡化及智能化的浪潮中不斷增強自身競爭力，而作為實體經濟發展主力軍的中小企業，更是成為企業轉型的主戰場。

　　“改革開放的三十年以來，很多企業利用勞動力的紅利，或者利用可復制的模板發展生產，占據了一定的市場的地位，獲得了較大的市場盤子。”在博士科技創新發展中心總經理李潔看來，中小企業是區域創新活力直觀的體現，但從企業發展周期來看，大部分中小企業仍處于技術路線未明、商業模式未定、缺乏資金加持的階段。

　　盡管大部分中小企業擁有強烈的轉型意愿，但過程中卻有不少“陣痛”。以企業數字化轉型為例，上述《中小企業數字化轉型路徑報告》指出，89%的中小企業處于數字化轉型探索階段；8%的中小企業處于數字化轉型踐行階段；僅有3%的中小企業處于數字化轉型深度應用階段。

　　彭有福對此深有同感，他認為當下很多企業在數智化的轉型上確實有不少痛點，“更先是一些客戶由于管理基礎太薄弱，當企業高速成長達到一定規模后，發現基礎管理太多嚴重制約了企業的發展。其次，很多企業無法提升訂單產品的交付效率，當訂單壓力增加時，可能會導致品質的失控。后，大多數企業對于數字化轉型的認知和理解仍不夠深刻，在數字化轉型過程中非常容易走彎路。”

　　作為一項系統工程，企業轉型不僅需要加大研發投入、人才儲，還要全面升級各生產環節基礎設施，然而中小企業與大型企業相比融資較為困難，在生存壓力下中小企業多存在成本顧慮。

　　政府補貼無疑是促進中小企業轉型的有利因素，然而與大型企業相比，中小企業的頂層設計存在一定不合理性。李潔談到，“很多企業原有的頂層設計不具彈性，所以當它想要吸引人才、團隊、技術甚至是專利轉化到企業的時候，它的彈性空間就很有限。”

　　劉輝認為，政府補貼確實具有一定牽引作用，可以牽引更多觀望中的企業投入數字化轉型，“因為補貼相當于一個額外的回報。當然企業并不是為了回報，更多是通過數字化轉型，提升企業運作的規范性，提高企業的運作效率。”
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