溫州天富機械董事長邵成國，憑借自己堅韌的執著精神以及務實的經營作風，結束了中國真空乳化機嚴重依賴進口的尷尬局面，不斷改寫著溫州乃至中國乳化機行業的歷史。2005年8月，可與世界頂極乳化頭相媲美的——國內臺噴射式乳化均質器橫空出世，更讓天富真空乳化機市場占有率“一路狂奔”至95%之巔。天富的崛起，徹底顛覆了日本美之賀、臺灣商裕對中國市場多年的壟斷，完美演繹了“以弱搏強”的經典傳奇。

　　時間回溯到1988年，不甘寂寞的邵成國結束了按部就班的工作方式，滿懷激情的投入到浩瀚的營銷大軍中，開始在現實和理想之間不斷奔跑。拌著青春和汗水，邵成國積累了豐富的人脈資源和經商經驗之后，抑制不住內心強烈的創業欲望，毅然決定與好友合作辦，于2001年3月創辦了溫州天富機械。

　　在租賃的簡陋房內，靠著為數不多的幾臺設生產食品、制藥設類的產品。然而，隨著時間的推移和經營理念的不合，曾經同甘共苦的三個合伙人終于在2004年分道揚鑣。天富機械一時成了棄兒，還未嘗到創業樂趣就先品嘗了失敗的滋味，無奈之下的邵成國只有一個人繼續堅守。

　　為了盡早走出困境，邵成國憑借多年的商業經驗，在客觀分析了中國化妝品市場急速發展的現狀，了解到國內企業購置的乳化機基本由日本美之賀、臺灣商裕等少數幾家壟斷。邵成國決定從乳化機行業入手，并高薪聘請了輕工機械二的工程師加盟天富。僅憑采購的兩臺樣機開始了漫長而艱辛的技術攻關。幾經努力，天富研制的“全自動電腦控制軟膏真空乳化攪拌機”終于試制成功，順利通過了科技部門的立項研究和省級鑒定。

　　但產品開發的成功與否終要由市場來檢驗。為了推銷產品，邵成國北上南下，白天與用戶軟磨硬泡，晚上乘車匆匆趕路，足跡遍布全國各地。在一家化妝品企業上門推銷時，人家一聽是國產貨就置之不理，一連數次都被拒絕。無奈的邵成國決定以“破釜沉舟”的決心與客戶商定：他和技術員同時進駐企業，免費提供設試用，如有問題技術員隨地待命、如有損失天富全責承擔。此招一出果然奏效，客戶表示愿意試用，通過一段時間的設對比，客戶對天富產品非常滿意。

　　經歷了多年的市場考驗，天富真空乳化機博采眾長、熔眾多的先進理念于一體，產品性能和安全等方面更與國際先進同類媲美，以其過硬的品質，在業內樹立了良好的口碑效應，、、廣東等地的化妝品客戶紛至沓來。而此時，天富也迎來了新一輪GMP認證的發展機遇，產品在國內的銷量漸增，產值不斷攀升，員工隊伍也擴大到五六十人。

　　有了市場的穩定，邵成國激情滿懷，天富積極與高校及科研院所合作，吸引了高層次人才來企業服務。組建了“乳化行業實力的研發團隊”，研發隊伍中的6位研究生均來自國內行業領域的拔尖人才。

　　得益于強大的研發實力，2005年8月，可與世界頂極乳化頭相媲美的國內臺噴射式乳化均質器，在天富企業橫空出世，極大的推動了國內乳化機行業的發展，對我國國內乳化機整體性水平能的提高發揮了巨大的作用。

　　與此同時，邵成國揮舞著“以科技進步圖發展”的旗幟開始主動出擊，挾持僅為國外同類設1/5的價格利器，直接與在中國市場上叱咤風云的日本美之賀及臺灣商裕進行“貼身肉博”，曾經占據乳化機90%市場份額的臺灣商裕被迫“棄守”大陸。自此，中國乳化機市場因為天富的崛起，“壟局”被破。

　　短短的幾年，天富產品的銷售體系遍布包括西藏在內的34個省市區的全國120多個，其中不乏如國內的哈藥集團、三九集團、仁和集團、養生堂藥業、廣藥集團、石藥集團、天津郁美凈集團、完美(中國)、李錦記(新會)、好迪化妝品等眾多知名品牌的客戶。也“俘獲”了美國、日本、俄羅斯、墨西哥、以色列、印度等歐盟、北美、東南亞40多個和地區的客戶，甚至在乳化機強勢如美國和日本，天富同樣在市場上占有一席之地。

　　2007年天富整新遷，預示著邵成國在中國乳化機版圖上，開始了新的“攻城拔寨”之旅……(作者：胡俊飛)

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